NIOS Class 12 Business Studies Chapter 8 नियुक्तिकरण एवं निर्देशन Solutions Hindi Medium As Per New Syllabus to each chapter is provided in the list so that you can easily browse throughout different chapters NIOS Class 12 Business Studies Chapter 8 नियुक्तिकरण एवं निर्देशन Notes and select need one. NIOS Class 12 Business Studies Chapter 8 नियुक्तिकरण एवं निर्देशन Question Answers Download PDF. NIOS Study Material of Class 12 Business Studies Notes Paper 319.
NIOS Class 12 Business Studies Chapter 8 नियुक्तिकरण एवं निर्देशन
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नियुक्तिकरण एवं निर्देशन
Chapter: 8
| माड्यूल-2 व्यवसाय प्रबंधन और इसके कार्य |
पाठगत प्रश्न 8.1
1. निम्नलिखित में प्रत्येक कथन के सामने यथानुकूल सही अथवा गलत लिखिएः
(क) नियुक्तिकरण संगठन में आवश्यक लोगों की संख्या का निर्धारण होता है।
उत्तर: गलत।
(ख) आवश्यक कर्मचारियों की संख्या तथा श्रेणी निर्धारित करना मानव शक्ति नियोजन कहलाता है।
उत्तर: सही।
(ग) नियुक्तिकरण एक बार की जाने वाली प्रक्रिया है क्योंकि लोगों को केवल एक बार ही नियुक्त किया जाना है।
उत्तर: गलत।
(घ) नियुक्तिकरण में मानव संसाधन प्रबंधन शामिल है।
उत्तर: गलत।
(ङ) प्रबंधनकर्ता जो संगठन के लिए सही व्यक्ति को प्राप्त करने में मदद करता है और सुनिश्चित करता है कि वे संगठन से जुड़े रहें उन्हें नियुक्तिकरण कहा जाता है।
उत्तर: सही।
2. निम्नलिखित का सही मिलान करें—
| स्तम्भ A | स्तम्भ B |
| (क) कार्य विश्लेषण | (i) आवश्यक कर्मियों के आकार और श्रेणी को निर्धारित करना। |
| (ख) कार्य विवरण | (ii) कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए आवश्यक कर्मचारियों की योग्यता, कौशल और अनुभव का निर्धारण करना। |
| (ग) कार्य विनिर्देश | (iii) कार्य करने के लिए आवश्यक क्षमताओं और कौशल का निर्धारण करना। |
| (घ) मानव संसाधन नियोजन | (iv) कर्त्तव्यों और जिम्मेदारियों के नियोजन के संदर्भ में कार्य की पहचान करना। |
उत्तर:
| स्तम्भ A | स्तम्भ B |
| (क) कार्य विश्लेषण | (iv) कर्त्तव्यों और जिम्मेदारियों के नियोजन के संदर्भ में कार्य की पहचान करना। |
| (ख) कार्य विवरण | (ii) कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए आवश्यक कर्मचारियों की योग्यता, कौशल और अनुभव का निर्धारण करना। |
| (ग) कार्य विनिर्देश | (iii) कार्य करने के लिए आवश्यक क्षमताओं और कौशल का निर्धारण करना। |
| (घ) मानव संसाधन नियोजन | (i) आवश्यक कर्मियों के आकार और श्रेणी को निर्धारित करना। |
पाठगत प्रश्न–8.2
1. निम्नलिखित में से कौन-सा भर्ती का आंतरिक स्रोत है?
(क) मीडिया द्वारा विज्ञापन।
(ख) पदोन्नति।
(ग) कैंपस इंटरव्यू।
(घ) परामर्श द्वारा।
उत्तर: (ख) पदोन्नति।
2. भर्ती में परामर्श का तात्पर्य है—
(क) काम पाने के लिए प्रभाव का उपयोग करना।
(ख) रिक्ति पदों की जानकारी के लिए समाचार पत्र का संदर्भ देना।
(ग) विभिन्न स्रोतों से सिफारिशें करना।
(घ) एक कर्मचारी द्वारा अंतर-विभागीय स्थानांतरण के लिए पूछना।
उत्तर: (ग) विभिन्न स्रोतों से सिफारिशें करना।
3. भर्ती के उस स्रोत की पहचान कीजिए जिसमें कम्पनियां अभ्यर्थियों को सीधे व्यावसायिक या तकनीकी संस्थाओं से भर्ती करती हैं।
(क) रोजगार कार्यालय।
(ख) कारखाने के द्वार पर।
(ग) मीडिया द्वारा विज्ञापन से।
(घ) कैम्पस साक्षात्कार से।
उत्तर: (घ) कैम्पस साक्षात्कार से।
पाठगत प्रश्न–8.3
1. निम्नलिखित को भर्ती एवं चयन के सही चरणों के रूप में क्रमबद्ध करें:
(क) इच्छुक उम्मीदवारों की सूची में से सबसे उपयुक्त व्यक्ति को चुनने की प्रक्रिया।
उत्तर: चयन।
(ख) चयनित अभ्यर्थी को पत्र निर्गत करना।
उत्तर: नियुक्तिपत्र।
(ग) औद्योगिक/तकनीकी कर्मचारियों के लिए परीक्षा आयोजित करना।
उत्तर: निष्पादन परीक्षा।
(घ) नियोक्ता या उसके प्रतिनिधियों का उम्मीदवार के आमने-सामने संवाद।
उत्तर: साक्षात्कार।
(ङ) वह परीक्षा जो कि कार्य हेतु अंतिम रूप से चुने गए अभ्यर्थी को देने होती है।
उत्तर: चिकित्सकीय परीक्षण।
(च) सेवा की वह अवधि जिसके लिए उम्मीदवारों को स्थायी आधार पर नियुक्ति नहीं दी जाती है बल्कि कुछ समय के लिए उनसे कार्य करवा कर देखा जाता है।
उत्तर: परिवीक्षा अवधि।
(छ) नई नौकरी के साथ नए कर्मचारियों को परिचित करने की प्रक्रिया।
उत्तर: परिचय/दिशा-निर्देश।

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