Class 12 Business Studies MCQ Chapter 2 পৰিচালনাৰ নীতি

Class 12 Business Studies MCQ Chapter 2 পৰিচালনাৰ নীতি Question Answer Assamese Medium to each chapter is provided in the list so that you can easily browse through different chapters Class 12 Business Studies MCQ Chapter 2 পৰিচালনাৰ নীতি and select need one. AHSEC Class 12 Business Studies Objective Type Question Answer As Per AHSEC New Book Syllabus Download PDF. AHSEC Business Studies MCQ Class 12.

Class 12 Business Studies MCQ Chapter 2 পৰিচালনাৰ নীতি

Join Telegram channel

Also, you can read the NCERT book online in these sections Solutions by Expert Teachers as per Central Board of Secondary Education (CBSE) Book guidelines. AHSEC Class 12 Business Studies Multiple Choice Solutions are part of All Subject Solutions. Here we have given AHSEC Class 12 Business Studies MCQ in Assamese for All Chapters, You can practice these here.

Chapter: 2

প্ৰথম খণ্ড: পৰিচালনাৰ নীতি আৰু কাৰ্য

১। পৰিচালনাৰ নীতিৰ প্ৰকৃতি কি?

(ক) সার্বজনীন।

(খ) স্থিৰ।

(গ) সম্পূর্ণ।

(ঘ) ধ্রুৱ।

উত্তৰঃ (ক) সার্বজনীন।

WhatsApp Group Join Now
Telegram Group Join Now
Instagram Join Now

২। পৰিচালনা নীতি ক’ৰ পৰা আহে?

(ক) তাত্ত্বিক জ্ঞান।

(খ) ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা।

(গ) তাত্ত্বিক অনুমান।

(ঘ) গ্ৰাহকৰ অভিজ্ঞতা।

উত্তৰঃ (খ) ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা।

৩। পৰিচালনা নীতিসমূহৰ উদ্দেশ্য কি?

(ক) সিদ্ধান্ত লোৱাত সহায় কৰা।

(খ) পৰিচালকৰ উদ্দেশ্য শুদ্ধ কৰা।

(গ) কাৰ্যকাৰিতাৰ বৃদ্ধিত সহায় কৰা।

(ঘ) সংস্থা গঠন কৰা।

উত্তৰঃ (গ) কাৰ্যকাৰিতাৰ বৃদ্ধিত সহায় কৰা।

৪। পৰিচালনাৰ নীতিৰ বৈশিষ্ট্য কি?

(ক) ই সার্বজনীন।

(খ) ই অস্থিৰ।

(গ) ই একে ধৰণৰ।

(ঘ) ই নমনীয়।

উত্তৰঃ (ঘ) ই নমনীয়।

৫। পৰিচালনা নীতিৰ ‘Flexibility’ মানে কি?

(ক) নিয়ম অনুসৰণ।

(খ) পৰিস্থিতি অনুসৰি পৰিবর্তন।

(গ) একে ধৰণৰ নিয়ম।

(ঘ) স্থিতিস্থাপক নীতি।

উত্তৰঃ (খ) পৰিস্থিতি অনুসৰি পৰিবর্তন।

৬। পৰিচালনাৰ নীতিৰ বৈশিষ্ট্যসমূহৰ মাজত কোনটো সঠিক?

(ক) ই সার্বজনীন ৰূপে প্ৰযোজ্য।

(খ) ই অস্থিৰ।

(গ) ই সৰ্বদা একে থাকে।

(ঘ) ই নমনীয়।

উত্তৰঃ (ঘ) ই নমনীয়।

৭। পৰিচালকসকলৰ দক্ষতা বৃদ্ধিত সহায় কৰা নীতিৰ উদ্দেশ্য কি?

(ক) সঠিক সিদ্ধান্ত লৈ সহায় কৰা।

(খ) নিয়মৰ প্ৰৱণতা।

(গ) অৱস্থা অনুসৰি নীতি প্ৰয়োগ কৰা।

(ঘ) সংস্থা গঠন কৰা।

উত্তৰঃ (গ) অৱস্থা অনুসৰি নীতি প্ৰয়োগ কৰা।

৮। ‘Cause and Effect’ সম্পর্কৰ অৰ্থ কি?

(ক) কাৰণ আৰু ফলাফলৰ সম্পর্ক।

(খ) পৰিচালনাৰ সিদ্ধান্ত আৰু ফলাফল।

(গ) মানুহৰ আচৰণ আৰু ফলাফল।

(ঘ) উৎপাদন আৰু ফলাফল।

উত্তৰঃ (গ) মানুহৰ আচৰণ আৰু ফলাফল।

৯। ‘Subordination of individual interest to the general interest’ কি অৰ্থ?

(ক) ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যক সংগঠনৰ উদ্দেশ্যত সৰ্পণ কৰা।

(খ) ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যক অগ্রাধিকাৰ দিয়া।

(গ) ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যক অলপ গুৰুত্ব দিয়া।

(ঘ) সংগঠনৰ উদ্দেশ্যৰ সাপেক্ষে ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য।

উত্তৰঃ (ক) ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যক সংগঠনৰ উদ্দেশ্যত সৰ্পণ কৰা।

১০। ‘Unity of Direction’ নীতিৰ উদ্দেশ্য কি?

(ক) একে উদ্দেশ্য আৰু একে দিশৰ কাৰ্য।

(খ) একাধিক আদেশ।

(গ) একে সময়ত একাধিক লক্ষ্য।

(ঘ) একে নিৰ্দেশনাৰ অধীনত একাধিক কৰ্ম।

উত্তৰঃ (ক) একে উদ্দেশ্য আৰু একে দিশৰ কাৰ্য।

১১। ‘Unity of Command’ নীতিৰ উদ্দেশ্য কি?

(ক) এজন ব্যক্তিৰ পৰা এক আদেশ।

(খ) একাধিক আদেশ।

(গ) একে কৰ্মৰ বাবে একাধিক চৰ্ত।

(ঘ) একাধিক বিষয়াৰ পৰা আদেশ।

উত্তৰঃ (ক) এজন ব্যক্তিৰ পৰা এক আদেশ।

১২। ‘Division of Work’ কিহৰ উদ্দেশ্যে ব্যৱহৃত হয়?

(ক) সকলোৱে একে কাম কৰা।

(খ) পৰিকল্পনা আৰু পৰিচালনা একে কৰিব।

(গ) কৰ্মচাৰীসকলৰ মাজত কামৰ ভাগ কৰা।

(ঘ) কৰ্মকৰ্মীসকলৰ শক্তি বাচি থকা।

উত্তৰঃ (গ) কৰ্মচাৰীসকলৰ মাজত কামৰ ভাগ কৰা।

১৩। ‘Centralization’ কি অৰ্থে ব্যৱহৃত হয়?

(ক) সৰ্বোচ্চ শক্তি আৰু নিয়ন্ত্ৰণ একে স্থানত কেন্দ্ৰীভূত কৰা।

(খ) স্থানান্তৰ আৰু বিতৰণ।

(গ) কৰ্মচাৰীৰ দায়িত্ব বিলিন কৰা।

(ঘ) কৰ্মচাৰীসকলৰ শক্তি বৃদ্ধি।

উত্তৰঃ (ক) সৰ্বোচ্চ শক্তি আৰু নিয়ন্ত্ৰণ একে স্থানত কেন্দ্ৰীভূত কৰা।

১৪। ‘Discipline’ নীতিৰ উদ্দেশ্য কি?

(ক) নিয়ম মানি চলা।

(খ) কৰ্মপথ আৰু আচৰণৰ সঠিকতা।

(গ) পৃথক পৃথক কাম কৰিবলৈ অনুপ্ৰেৰণা।

(ঘ) নিষেধাজ্ঞা।

উত্তৰঃ (খ) কৰ্মপথ আৰু আচৰণৰ সঠিকতা।

১৫। ‘Subordination of Individual Interest to General Interest’ ৰ ক্ষেত্ৰত কি হয়?

(ক) ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য সংগঠনৰ উদ্দেশ্যক অগ্রাধিকাৰ দিয়ে।

(খ) সংগঠনৰ উদ্দেশ্যক অধিক গুৰুত্ব দিয়া হয়।

(গ) দুয়ো সমান।

(ঘ) ব্যক্তিগত আগ্রহ সম্পূর্ণভাৱে

 বাদ পৰে।

উত্তৰঃ (খ) সংগঠনৰ উদ্দেশ্যক অধিক গুৰুত্ব দিয়া হয়।

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This will close in 0 seconds

This will close in 0 seconds

error: Content is protected !!
Scroll to Top